半岛官方网站公共体育场馆经营管理的模式第１１卷第３期２ ０ ０ ４ 年５ 月体育学刊Ｊｄ ｕ ｎ ｌｄｄＰ ｈ ｖ 萄ｃ出Ｅ ｄ ｕ ｃ“蚰ｖ ｏ ｌ１Ｍ ａ ｖ１Ｎ ０ ３２ ０ ０ ４公共体育场馆经营管理的模式陈明（ 广州大学科研处， 广东广州５１０ ４ ０ ５）摘要： 在社会主义市场经济体制下， 公共体育场馆经营管理模式的建立要以管理体制改革为切入点， 以体育场馆经营为核心， 以市场为导向进行赍源配置， 以集约化经济为经营模式， 以大型专业物业公司为管理实体， 实现体育场馆的区域化和整体性综合经营管理。关键词： 套共体育场馆； 管理模式； 市场经济； 体育产业中图分类号： Ｇ ８１８文献标识码： Ａ文章编号： １００６—７ １１６（ ２００４ ）０３—００２５—０４ＡｓｔＩｌｄ ｙｏ ｆ ｔｌＩｅｍ 柚壕瞽㈣ｔＩｎ ｏ ｃＩｅ ｏ ｆｐ ｕ ｂ Ｈ ｃ 母砸ｍ 嬲ｉＩⅡ ＩｌｓＣ ｝Ⅱ 矾Ｍ ｉｌｌｇ（ 蹦ｅ栅ｃ胁ｅａ ｒｃｈＳ ｃ ｃ ６ ０ ｎ ， Ｇ ｕ ａ Ｉｌｇ 小ｏ ｕｕ ｎｉｖｅ揩畸， Ｇ ｕ ａ ｎｇ ｚ｝ｌｏ ｕ５１０４０５， ｃＩ啪）Ａ ｋ ｔｒ ａ ｄ ： Ｕ ｎ ｄ 凹ｔｌｌｅｓｏ ｄ 出或...
第１１卷第３期２ ０ ０ ４ 年５ 月体育学刊Ｊｄ ｕ ｎ ｌｄｄＰ ｈ ｖ 萄ｃ出Ｅ ｄ ｕ ｃ“蚰ｖ ｏ ｌ１Ｍ ａ ｖ１Ｎ ０ ３２ ０ ０ ４公共体育场馆经营管理的模式陈明（ 广州大学科研处， 广东广州５１０ ４ ０ ５）摘要： 在社会主义市场经济体制下， 公共体育场馆经营管理模式的建立要以管理体制改革为切入点半岛官网， 以体育场馆经营为核心， 以市场为导向进行赍源配置， 以集约化经济为经营模式， 以大型专业物业公司为管理实体， 实现体育场馆的区域化和整体性综合经营管理。关键词： 套共体育场馆； 管理模式； 市场经济； 体育产业中图分类号： Ｇ ８１８文献标识码： Ａ文章编号： １００６７ １１６（ ２００４ ）０３００２５０４ＡｓｔＩｌｄ ｙｏ ｆ ｔｌＩｅｍ 柚壕瞽㈣ｔＩｎ ｏ ｃＩｅ ｏ ｆｐ ｕ ｂ Ｈ ｃ 母砸ｍ 嬲ｉＩⅡ ＩｌｓＣ ｝Ⅱ 矾Ｍ ｉｌｌｇ（ 蹦ｅ栅ｃ胁ｅａ ｒｃｈＳ ｃ ｃ ６ ０ ｎ ， Ｇ ｕ ａ Ｉｌｇ 小ｏ ｕｕ ｎｉｖｅ揩畸， Ｇ ｕ ａ ｎｇ ｚ｝ｌｏ ｕ５１０４０５， ｃＩ啪）Ａ ｋ ｔｒ ａ ｄ ： Ｕ ｎ ｄ 凹ｔｌｌｅｓｏ ｄ 出或ｍ Ⅱ ｒｋ ｅｔｅｃ０｜－ Ｄ 。 掣， Ⅱ 忙髓组曲盅ｈ ｍ 凹ｉ ｏ ｆ ｔｈ ｅ ｍ 舯８ ９ ｅ ｍ ｅ ｎ ｔＩＩｌｏ ｄ ｃ ０ ｆ ｐ ｕ ｂ Ｈ 。 ｇ ｙ 。 ｌｌｓｍ ｕ 乱ｓ【ａ ｎＷ ｌｔｈ ｔｈ ｅ增ｈ ｍｏｆｍ 曲日ｇ删８ｙ卧ｅｍ ． １１１ｅｒｅ乎ｏｔｌ丑ｌｉ砧ｄａ ｎ ｄｉｒ“唧锄ｉｖｅ ｍ 如ａｇ删ｄｐ ｕ “ｏ ｇ ” ｌｌｓ诂ｌｏｋ 咒日ｌｉｚｅｄｗ ｉｔｌｌ ｒｅｓｏ眦ｅｓｄｉ帅曲删Ｉｌｒｄｅｒ ｔｌｌｅｇ山血・ｅｅｄ幽ｍ ａ蛔， 埘ｔｌｌ ｊｎ把ｎ盛ｅｄ 即佣ｏ。 Ｉｌｙａ ８ｉ协ｌｌ｜蛐ａ ｇ ｅｍ ｅｎ ｔｃ ｏ ｎ ｔｅ ｌｌｔ ａ ｎ ｄ 山ｅｌａ 萨一ｓｃｄ ｅｄ８ｐ ｅｃｉａ ｌｉｚｅｄｐ ｒ ｏ ｐ ｅＩｔｙｃ０Ｉｐ０删抽ｍ ｅ埘叫蚪ｎｔ ｅ嘶ｔｙ．Ｋ ｅ ｙｗ ｏｒｄｓ： ｐＬＩ岫ｃ尉删ｕｍ ； ｍ 蚰８８ｅｍ ｅⅡｔ咖ｄｅ； ｍ ａｒｋｅｔ ｅｎｃｏ胁“ｙ； ｓｐｏｎ ｉｎｄ Ｅ 】 吕时公共体育场馆不仅是人民进行健身活动的场所和竞技体育训练及比赛的基地， 更是一个地区社会和经济发展的重要标志， 也是先进文化的反映。 全国各省存在着由几十亿元甚至上百亿元投资建成的体育场馆经营管理陷人困境的状况， 但随着社会发展和人民健康意识的提高， 体育场馆又是一种稀缺的、 重要的社会资源。 要解决这种资源管理不普与资源短缺的矛盾， 就必须对体育场馆的资源配置和资源的开发利用进行耀人研究， 建立与完善体育场馆的经营管理制度， 提高和强化体育场馆的社会化服务功能。１当前公共体育场馆经营管理存在的主要问题１． １体育场馆的建设和利用不能满足人民群众的需求按照《２０ ０ ０ ～２０ １０ 年中国体育改革与发展纲要》 提出的奋斗目标， 到２０ ｌＯ 年， 我国经常参加体育锻炼的人数要达到总人口的柏％， 人均体育场地面积要达到ｌ一。 我国经过近５０ 年的努力， 共建设了６１５６９ ３个体育场馆， 总面积达７ ． ８ 亿打， 人均０ ． ６５矗， 离目标要求甚远。 人民群众对体育场馆的需求主要表现在全面进入小康社会的消费意识和自身价值观念的转变上。 特别是经过“非典” 冲击以后， 人们的保健意识大大增强， 但当人们要求参加体育｛ 舌动的时候． 就会惊奇地发现可供进行体育锻炼的场所是那么的稀少。 １９ ９ ６ 年的全国普查发现， 在全部的体育场馆叶】 ， 有２７ ． ５％主要用于学校体育， ２１ ３％主要用于运动训练． ２１． ２％主要用于运动竞赛， ２０ ． １％主要用于体育培训。 由于我国公共体育场馆只占全国体育场馆总量的２． ３％， 并且各系统所属体育场馆对大众开放程度不同， 真正能用于群众体育健身锻炼的场所只有全国体育场馆总量的ｌｏ ％。 我国群众性体育活动场所供给严重短缺。１． ２体育场馆经营管理不善， 国有资产浪费严重在建造体育场馆方面， 国家的投入可以说是不遗余力。动辄几千万元甚至数以亿元建设了大批体育场馆， 其中一些大型项目已经达到了国际水平。 但建成以后如何经营管理．政府则表现得软弱无力。 大量的体育场馆或弃之不理， 束之高阁； 或经营不善， 亏多盈少。 许多体育场馆除了大型体育比赛或大型文化活动被使用， 它们在更多的时间仅是一些静止的标志性建筑。 １９ ９ ８ 年珠海市为了承办广东省第十届运动会， 政府投资了７ 亿元按国际标准修建了珠海市体育中心， 其档次和规模在国内属领先水平。 但在省运会以后， 该体育场馆就如同丢荒一样无人管理， 每年水电费、 维护费、 卫生费以及管理人员的工资在７ ０ ０ 万元以上， 漂亮的建筑变成了沉重的包袱。 与此相同的还有北京的奥林匹克体育中心．广州天河体育中心以及郑州、 长沙、 太原、 黄石、 石家庄等城收稿日期： ２０ ０ ３一０ ８ ０ ７基金壕目： 砌年广东省体育局体育软科学项目（ １２）。作者简介： 练明（ １９ ６０ 一）． 男， 副研究员， 硬士， 研究方向： 教育和体育相关问题。万方数据