半岛官网广西建工集团三建融水“一戏一馆”剧场项目第二分公司负责施工的大苗山古城——融水县下廓村乡村振兴项目(一期)“一戏一馆”剧场项目是融水苗族自治县70周年县庆重点项目，位于融水县融水镇城南大道与苗都大道交汇处，总用地面积16962.5平方米，项目建成后，将成为融水县文化旅游的新名片。
该项目部管理团队共10人，35岁以下青年占80%，平均年龄不满28岁，是一支朝气蓬勃、昂扬、充满青春活力的年轻队伍。管理团队在项目建设过程中坚持“比安全、比进度、比质量、比服务、比创新、比氛围”理念，全力冲刺节点目标。
自3月开工以来，项目部就以“开局就加速，起步就争先”为目标，合理安排工序衔接，提前组织材料与设备进场，科学安排劳务队组施工、增加施工作业面，确保每天有超过100名劳务人员进行流水施工，全力加速和保障项目建设进度。
4、5月的融水天气阴晴不定，时而阴雨绵绵半岛官网，时而艳阳高照，给施工带来了困难和考验。项目部不断优化施工方案，合理安排工作人员和机械设备，尽量减小雨季对项目基础施工阶段的影响。7、8月酷热难耐，高温天气给项目建设者带来新的挑战。项目部积极应对，实行“抓两头、歇中间”的避高温措施，加强工作轮换休息，保证充足的防暑降温物品，确保高温季节施工正常进行。目前，主楼、辅楼均已完成主体验收，累计完成施工产值3400万元，完成各阶段产值目标。
项目部一直将安全工作放在首位，认真贯彻落实新《安全生产法》及集团公司、公司安全生产工作要求，完善安全生产责任体系，配齐配强安全管理人员，做到守土有责、守土担责、守土尽责，坚决筑牢安全生产防线。
项目部严格落实“项目管理提升年”相关要求，开展安全生产专项整治，抓好重大危险源和危大工程管控，项目开工至今“零事故”；开展安全隐患排查，落实隐患整改闭环，切实将事故消除在萌芽状态；开展“安全生产月”活动，如安全承诺宣誓、安全教育培训、应急消防演练等，为项目高质量建设保驾护航。严格贯彻集团公司《文明施工与安全管理标准化图集》，提升项目安全基础管理工作水平，学习宣传安全生产十五条措施及重大事故隐患判定标准，大力营造安全生产的良好氛围，使安全生产理念深入人心。
融水“一戏一馆”剧场项目造型独特，钢网架最大跨度达66.2米，对现场拼装、安装的精确度要求高，部分网架需要悬挑高空散装，对高空作业安全护防提出更高要求，网架节点为相贯线节点，杆件和节点的深化设计及制作精度是一大施工难点。受场地限制，起步网架拼装长度较大，吊装方法必须保证在技术上和安全上可靠，并且网架安装就位精度控制难度较大。
面对上述难题，项目部坚持方案先行，从杆件节点深化设计、制作到钢网架拼装、吊装，安装，都做到精心策划、周密部署，每个环节都制定详细方案，并预先进行多次技术交底，按照“构件清点——复核网架框架几何尺寸——放线——支承点检测——网架组对——质量检查——支托安装——支座焊接——检查焊接质量——下一单元拼装就位——验收”的程序安装钢网架，反复研讨，逐项落实。
在工期紧、任务重、施工工艺难的挑战下，项目部贯彻“百年大计、质量第一”方针，坚持“品质源于责任，诚信创造价值”的核心理念，成立了钢网架技术攻关小组及青年突击队，对技术人员、施工班组进行了详细、严格的班前教育和安全技术交底，全方位保障设备设施平稳运行。技术人员严格监控现场作业，保障措施到位，以“稳、准、细”为规范标准进行钢网架安装，确保网架架设符合要求，为打造精品工程提供保障。
项目经理部在组建之初即完善了商务管理人员配置，施工过程中严格落实集团公司项目成本管理手册、“3+1”项目管理机制和“围墙内”“围墙外”项目管理模式要求，做到全过程商务管理管控。在成本控制、合同履约、资金管控、生产管理等方面严格要求，在服务好业主的同时也让商务工作落实到一线。此外，公司、分公司运营管理部对项目商务成本开展不定时指导检查，确保商务工作及时纠偏，不断完善项目商务管理工作，真正做到管出品牌、管出效益、管出“二次经营”。
融水“一戏一馆”剧场项目作为乡村振兴重大项目，将助力发展第三产业并带动当地居民就业，对推动融水区域经济发展和乡村振兴具有重大意义。项目部管理人员积极融入当地发展，主动担当作为，参加了融水县文化体育广电和旅游局组织的“百企帮百村”捐赠仪式，向融水县杆洞乡捐款3000元，为乡村振兴贡献力量。
下一步，项目部将牢记初心使命，发扬“建工”铁军精神，为公司高质量发展再立新功，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。